一、公司基本情況
（一）公司名稱(chēng)：上海酒鋼大酒店有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)：上海酒鋼大酒店。
（二）法定代表人：成宇
（三）注冊地址：上海市虹口區東體育會(huì )路996號
（四）經(jīng)營(yíng)范圍：許可項目：煙草制品零售；游藝娛樂(lè )活動(dòng)；歌舞娛樂(lè )活動(dòng)；住宿服務(wù)；食品經(jīng)營(yíng)；酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)；餐飲服務(wù)。一般項目：房地產(chǎn)經(jīng)紀，停車(chē)場(chǎng)管理，會(huì )議及展覽服務(wù)；銷(xiāo)售針紡織品，服裝，日用百貨，工藝品，化妝品，辦公用品，食用農產(chǎn)品。
（五）辦公地址：上海市虹口區東體育會(huì )路996號
（六）公司簡(jiǎn)介：上海酒鋼大酒店成立于2000年8月，占地面積2176平方米，建筑面積6086平方米，隸屬于甘肅省酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司，由專(zhuān)業(yè)酒店管理公司——嘉峪關(guān)紫玉酒店管理有限責任公司委托管理。上海酒鋼大酒店2018年裝修，是一家按照星級標準建造，集餐飲、住宿、會(huì )議服務(wù)、休閑于一體的精品商務(wù)酒店，主要經(jīng)營(yíng)住宿、會(huì )議、餐飲、棋牌娛樂(lè )、商務(wù)中心等服務(wù)項目。酒店共分為7層，一至二樓為餐廳，共計餐位260個(gè)，其中包廂13個(gè)，以經(jīng)營(yíng)本幫菜為主，提供自助式早、午、晚餐及客房送餐等多項服務(wù)。三樓為辦公區，四至七樓為客房，共計67間，擁有豪華套房、豪華雙床房、豪華大床房、商務(wù)雙床房、商務(wù)大床房，客房?jì)扰溆兄醒肟照{、數字電視、寬帶網(wǎng)絡(luò )、可隨時(shí)撥打國際、國內長(cháng)途；酒店二樓另設有1 個(gè)多功能會(huì )議室，可容納100人同時(shí)會(huì )議。
酒店以舒適、溫馨、便捷、超值的入住體驗，細致周到的星級服務(wù)，消除旅居賓客的旅途疲勞，帶給來(lái)賓如家般的溫馨！酒店的經(jīng)營(yíng)理念是：想客人之所想，想客人之未想，以人為本、賓客至上。
二、2020年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
2020年，上海酒鋼大酒店資產(chǎn)總額1,346.67萬(wàn)元；全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入625.53萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)總成本1,800.28萬(wàn)元（含長(cháng)期待攤大酒店裝修費用本年攤銷(xiāo)額847.08萬(wàn)元和集團收取的資金占用費159.21萬(wàn)元）、利潤總額-1,173.57萬(wàn)元。 其中：房務(wù)部實(shí)現營(yíng)業(yè)收入288.25萬(wàn)元，實(shí)現利潤63.09萬(wàn)元，餐飲部實(shí)現營(yíng)業(yè)收入148.07萬(wàn)元，實(shí)現利潤-80.27萬(wàn)元，其他收入189.21萬(wàn)元。
三、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況。
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股 東 |
實(shí)繳出資（萬(wàn)元） |
出資時(shí)間 |
出資方式 |
酒泉鋼鐵(集團)
有限責任公司 |
200 |
2000年7月 |
貨幣 |
四、年度內發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
2020年初新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)，全國各地嚴格加強疫情防控，上海酒鋼大酒店認真落實(shí)酒鋼集團及紫玉酒店公司各項疫情防控文件精神和工作部署，全力配合上海地方職能單位及部室工作，嚴格遵守疫情防控要求，認真排查、統計上報疫情防控數據，落實(shí)防控措施，確保嚴防死守零疫情。4月份上海酒鋼大酒店原餐飲租賃方提前解約，餐飲區域由酒店收回自主經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)人員招聘、制度建立、流程梳理、運行督導等各環(huán)節，管理團隊加強現場(chǎng)跟進(jìn)督導，不斷開(kāi)拓客源市場(chǎng)、嚴格審核菜品出品，認真理順?lè )?wù)流程，酒店餐廳于6月中旬順利開(kāi)業(yè)。在全國疫情穩定，周邊復旦、財經(jīng)、同濟等大學(xué)培訓班復課后，銷(xiāo)售人員大力開(kāi)展團體客人市場(chǎng)拓展，加大走訪(fǎng)力度簽訂協(xié)議客戶(hù)，建立較為穩定的合作關(guān)系。為充分發(fā)揮員工促銷(xiāo)積極性，酒店內部出臺了員工獎勵提成試行辦法，調動(dòng)激勵前廳銷(xiāo)售、前臺員工及餐飲服務(wù)人員的工作積極性，提升酒店經(jīng)營(yíng)收益。
五、本年度財務(wù)預算主要指標及上一年度財務(wù)預算執行情況。
2020年，上海酒鋼大酒店營(yíng)業(yè)收入完成預算目標的73.59%，利潤總額預算目標的-200萬(wàn)元，實(shí)際為-1,173.57萬(wàn)元（含長(cháng)期待攤費用本年攤銷(xiāo)額847.08萬(wàn)元和集團收取的資金占用費159.21萬(wàn)元致使增虧額1,006.29萬(wàn)元）。
六、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要
甘肅廣合會(huì )計師事務(wù)有限公司審計了上海酒鋼大酒店有限公司財務(wù)報表，包括2020年12月31日的資產(chǎn)負債表、2020年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表以及相關(guān)財務(wù)報表附注。甘肅廣合會(huì )計師事務(wù)有限公司認為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了上海酒鋼大酒店有限公司2020年12月31日的財務(wù)狀況以及2020年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
2020年，上海酒鋼大酒店有限公司資產(chǎn)總額1,346.67萬(wàn)元；全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入625.53萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)總成本1,800.28萬(wàn)元（含長(cháng)期待攤大酒店裝修費用本年攤銷(xiāo)額847.08萬(wàn)元和集團收取的資金占用費159.21萬(wàn)元）、利潤總額虧損1,173.57萬(wàn)元（含長(cháng)期待攤費用本年攤銷(xiāo)額847.08萬(wàn)元和集團收取的資金占用費159.21萬(wàn)元致使增虧額1,006.29萬(wàn)元）。
七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
無(wú)
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標完成情況
2020年上海酒鋼大酒店有限公司計劃營(yíng)業(yè)收入為850萬(wàn)元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入625.53萬(wàn)元，完成計劃的73.59%。營(yíng)業(yè)總成本1,800.28萬(wàn)元（含長(cháng)期待攤大酒店裝修費用本年攤銷(xiāo)額847.08萬(wàn)元和集團收取的資金占用費159.21萬(wàn)元）。利潤總額計劃為-200萬(wàn)元，實(shí)際利潤為-1,173.57萬(wàn)元（含長(cháng)期待攤費用本年攤銷(xiāo)額847.08萬(wàn)元和集團收取的資金占用費159.21萬(wàn)元致使增虧額1,006.29萬(wàn)元），增虧973.57萬(wàn)元。實(shí)際完成收入和利潤比計劃差異較大是因疫情影響所致。
（二）重點(diǎn)項目投資情況
無(wú)
九、大額度資金調動(dòng)和使用情況
上海酒鋼大酒店2020年度因疫情影響資金收支總量較小。全年資金支付量較大的有兩項，一是購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金總額547.10萬(wàn)元，二是支付酒鋼集團公司（母公司）資金占用費159.21萬(wàn)元。
十、職工權益維護
（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況
上海酒鋼大酒店依據《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《集體合同規定》等法律法規，在充分征求合同訂立雙方的意見(jiàn)、建議基礎上修訂完善合同內容，符合國家相關(guān)法律法規規定和礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展實(shí)際，有效地維護了員工合法權益、穩定協(xié)調了勞動(dòng)關(guān)系、建立協(xié)商溝通機制、員工工資共決機制、正常增長(cháng)機制和支付保障機制。
公司始終深入貫徹執行《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同》《企業(yè)職工工資集體合同》等法律法規，依法治企、民主管理，建立健全《上海酒鋼大酒店員工薪酬分配管理辦法》《上海酒鋼大酒店績(jì)效考核方案》等規章制度，工資發(fā)放的合理、公平，保障了員工的合法權益。
公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內容全面、合法、程序到位，設專(zhuān)人負責勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關(guān)事宜，人事資料及時(shí)歸檔，無(wú)勞動(dòng)爭議仲裁和訴訟。
（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定、職工培訓等人才隊伍建設情況。
2020年上海酒鋼大酒店入職勞務(wù)大專(zhuān)生8人，入職人員“三級安全教育”均考核合格，100%簽訂勞務(wù)外包協(xié)議，全員建立用工信息檔案。
2020年上海酒鋼大酒店定期組織全體員工開(kāi)展安全知識教育、疫情防控培訓，加強思想教育和素質(zhì)建設，擬定系統的培訓計劃并組織實(shí)施，開(kāi)展新員工入職、崗位應知應會(huì )、服務(wù)案例、禮儀禮節、安全知識等多方面培訓。
（三）安全生產(chǎn)情況
2020年，上海酒鋼大酒店深入貫徹酒鋼集團、紫玉酒店管理公司及上海屬地關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，緊盯各項重點(diǎn)工作，按照紫玉酒店公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃推進(jìn)落實(shí)各項工作，全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設，大力開(kāi)展違章隱患“清零”活動(dòng)。全年實(shí)現了工亡事故為零，輕傷及以上人身傷害事故為零，外協(xié)人員工亡事故為零，道路交通、火災事故為零，環(huán)保事件為零的目標指標。重點(diǎn)危險場(chǎng)所、火工品監督管理，重大危險源、重點(diǎn)危險場(chǎng)所達到了100%受控，杜絕了群體傷害事故發(fā)生。
（四）工會(huì )工作情況概述。
2020年，上海酒鋼大酒店認真履行“維護職工合法權益，竭誠服務(wù)職工群眾”職能，進(jìn)一步加強民主管理，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)。組織開(kāi)展“人人參與、眾志成城，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰”的金點(diǎn)子征集活動(dòng)，以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式開(kāi)展“五小”活動(dòng)，堅持以職工為中心的導向，關(guān)心關(guān)愛(ài)駐外員工。
