一、公司基本情況
（一）公司名稱(chēng)：甘肅筑鼎建設有限責任公司
簡(jiǎn)稱(chēng)：筑鼎公司
（二）法定代表人：穆嵐
（三）注冊地址：甘肅省嘉峪關(guān)市五一中路10號
（四）經(jīng)營(yíng)范圍：規劃咨詢(xún)；編制項目建議書(shū)；編制項目可行性研究報告、項目申請報告及資金申請報告；評估咨詢(xún)；工程設計；招標代理；工程監理、設備監理；工程造價(jià)咨詢(xún)；工程項目管理；工程勘測；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)；建筑工程；建筑材料、五金交電、計算機、軟件及輔助設備、機械設備、機電產(chǎn)品、金屬材料（不含貴金屬）、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（不含危險化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、監控化學(xué)品）、通訊設備（不含衛星地面接收設備）、廣播電視設備的批發(fā)零售；鋼結構、鋼結構件的加工、制作、批發(fā)零售；壓力管道設計。
（五）公司簡(jiǎn)介：甘肅筑鼎建設有限責任公司于2017年初由原酒鋼集團筑誠工程管理咨詢(xún)有限責任公司和酒鋼集團冶金建設有限公司整合成立，是酒鋼集團的全資子公司，是集工程咨詢(xún)、工程設計、建筑產(chǎn)品研發(fā)、工程施工、部品部件制造、工程監理、工程造價(jià)、招標代理于一體的全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)、EPC工程總承包服務(wù)及施工總承包的建筑業(yè)企業(yè)?，F持有建筑行業(yè)甲級、冶金行業(yè)專(zhuān)業(yè)甲級、建材行業(yè)專(zhuān)項乙級、特種設備（壓力管道）設計等10余項工程設計行業(yè)資質(zhì)。
筑鼎公司取得了“國家級高新技術(shù)企業(yè)”認定，躋身“國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”，通過(guò)了質(zhì)量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系認證。多次被評為“全國守合同重信用企業(yè)”、“甘肅省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”，部分設計項目榮獲“甘肅省勘察設計優(yōu)秀設計”一、二、三等獎及“甘肅省測繪科學(xué)技術(shù)（優(yōu)秀工程）獎”等，部分施工工程榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、甘肅省“飛天獎”和市級優(yōu)質(zhì)工程獎等。
二、2020年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
2020年度，筑鼎公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入51296萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤2442萬(wàn)元；公司資產(chǎn)165838萬(wàn)元（含筑誠蘭州鋼構），負債131797萬(wàn)元（含筑誠蘭州鋼構）。
三、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況。
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股 東 |
實(shí)繳出資
（萬(wàn)元） |
出資時(shí)間 |
出資方式 |
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酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司 |
10000 |
1999年8月 |
貨幣 |
四、執行董事、監事、高級管理人員的任職情況
執行董事：穆 嵐
監 事： 毛萬(wàn)明
總經(jīng)理： 周建國
副總經(jīng)理：馮海榮（2020年12月16日起任職）、史建軍
五、年度內發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
（一）完善法人治理體系，制度建設全面加強。筑鼎公司充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，把黨的領(lǐng)導和公司治理結合起來(lái)，履行“三重一大”決策程序，制定了《筑鼎公司重大事項決策管理辦法》，落實(shí)黨組織研究討論作為經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，修訂完善筑鼎公司及下轄子公司法人主體的《公司章程》，將黨建工作總體要求納入公司章程，完善了黨委會(huì )、經(jīng)理層議事規則、工作規則和決策機制，依法決策和民主決策得到了有效落實(shí)。
（二）按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出原則，推行冶建公司職業(yè)經(jīng)理人制度，選聘總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理兩名。暢通了企業(yè)經(jīng)理層成員與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉換通道，充分調動(dòng)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的積極性，規范了職業(yè)經(jīng)理人負責制等各項工作。
（三）積極優(yōu)化組織結構。2020年筑鼎公司對內部組織機構和職能配置進(jìn)行了整體調整，職能部門(mén)由調整前的12個(gè)部門(mén)121人大幅精減到6個(gè)部門(mén)45人，精簡(jiǎn)后的各部門(mén)職責范圍能夠涵蓋實(shí)體單位的所有業(yè)務(wù)。同時(shí)根據建筑領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化分工及扁平化管理要求，將下轄冶建公司下設分公司整合后提級管理，劃分為建筑安裝板塊和建筑材料板塊，壓降了管理崗位數量、清晰了管理層級、加強了公司母體對各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的垂直管理力度，管理崗位較調整前減少了30%。
（四）聚焦重點(diǎn)區域，開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)，緊盯重大項目。筑鼎公司與集團公司內部單位、政府相關(guān)部門(mén)、中核等單位積極對接2020年度固投項目，公司領(lǐng)導掛帥專(zhuān)家參與，組建了專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)團隊，多方采集項目信息，加大項目跟蹤力度，在市場(chǎng)化招標的條件下，截止目前實(shí)現窯街煤礦行政生活區、中核四0四變電站、肅州區孵化園、西溝礦山北公路隱患治理二期、嘉峪關(guān)市峪泉鎮衛生院、嘉峪關(guān)市婦幼保健中心醫療業(yè)務(wù)用房等133個(gè)項目中標，總金額3.4億元。
六、本年度財務(wù)預算主要指標及上一年度財務(wù)預算執行
2020年度，筑鼎公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入51296萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤2242萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)收入計劃的91%、利潤計劃的56%；
2021年，甘肅筑鼎建設有限責任公司營(yíng)業(yè)收入年度預算為45000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤年度預算為2800萬(wàn)元。
七、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要
甘肅廣合會(huì )計師事務(wù)有限公司審計了甘肅筑鼎建設有限責任公司財務(wù)報表，包括2020年12月31日的資產(chǎn)負債表、2020年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表以及相關(guān)財務(wù)報表附注。甘肅廣合會(huì )計師事務(wù)有限公司認為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了甘肅筑鼎建設有限責任公司2020年12月31日的財務(wù)狀況以及2020年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
公司2020年末，合并資產(chǎn)總額為165838萬(wàn)元（含筑誠蘭州鋼構），負債總額為131797萬(wàn)元（含筑誠蘭州鋼構），所有者權益總額為34011萬(wàn)元（含筑誠蘭州鋼構）。公司2020年度合并營(yíng)業(yè)總收入為59659萬(wàn)元，合并利潤總額為1340萬(wàn)元（含筑誠蘭州鋼構）。
八、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
無(wú)
九、重點(diǎn)項目投資情況
無(wú)
十、大額度資金調動(dòng)和使用情況
無(wú)
十一、職工權益維護
（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況
甘肅筑鼎建設有限責任公司依據《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《集體合同規定》等法律法規，在充分征求合同訂立雙方的意見(jiàn)、建議基礎上修訂完善合同內容，符合國家相關(guān)法律法規規定和礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展實(shí)際，有效地維護了員工合法權益、穩定協(xié)調了勞動(dòng)關(guān)系、建立協(xié)商溝通機制、員工工資共決機制、正常增長(cháng)機制和支付保障機制。
公司始終深入貫徹執行《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同》《企業(yè)職工工資集體合同》等法律法規，依法治企、民主管理，建立健全《筑鼎公司員工薪酬分配管理辦法》《筑鼎公司績(jì)效考核方案》等規章制度，工資發(fā)放的合理、公平，保障了員工的合法權益。
公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內容全面、合法、程序到位，設專(zhuān)人負責勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關(guān)事宜，人事資料及時(shí)歸檔，無(wú)勞動(dòng)爭議訴訟。
（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定、職工培訓等人才隊伍建設情況。
2020年筑鼎公司入職新招聘11人，入職人員“三級安全教育”均考核合格，100%簽訂勞動(dòng)合同，全員建立用工信息檔案。
2020年筑鼎公司定期組織全體員工開(kāi)展安全知識教育、疫情防控培訓，加強思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，擬定系統的培訓計劃并組織實(shí)施，開(kāi)展新員工入職、崗位應知應會(huì )、制度宣貫、業(yè)務(wù)培訓、安全知識等110項多方面培訓。
十二、工會(huì )工作概述
2020年，筑鼎公司工會(huì )充分發(fā)揮民主管理民主監督的作用，扎實(shí)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)，大力開(kāi)展“五小”活動(dòng)，調動(dòng)職工工作積極性，助推公司“提質(zhì)增效，轉型升級”攻堅行動(dòng)。為11 名職工發(fā)放直系親屬去世救助金2.5萬(wàn)元，為7名職工辦理意外傷害保險4.06 萬(wàn)元，探訪(fǎng)生病、婚慶及退休員工 70 余人次，贈送價(jià)值2.6萬(wàn)元的慰問(wèn)品，為24名退休員工發(fā)放獨生子女獎勵 24000元。疫情期間，摸排困難職工，辦理和發(fā)放疫情慰問(wèn)金 21.03 萬(wàn)元、721份乳制品；收到各級職工上報“五小”成果 108 項；舉辦職工職業(yè)技能大賽，在傳統工種焊工、鉚工的基礎上，首次將建筑設計、工程造價(jià)等技術(shù)專(zhuān)業(yè)工種納入比賽項目，累計 10 個(gè)工種共 110 余名選手參賽。
十三、有關(guān)部門(mén)（機構）規定的其他事項
無(wú)。
