一、公司基本情況
1.中文名稱(chēng)：洛陽(yáng)市酒鋼西部重工新能源裝備制造有限公司
簡(jiǎn)稱(chēng)：洛陽(yáng)西重公司
2.法定代表人：于忠武
3.注冊地址：洛陽(yáng)市伊川縣彭婆鎮彭婆村
4.經(jīng)營(yíng)范圍：風(fēng)電、冶金、礦山非標機械設備的設計、制造、銷(xiāo)售、安裝、調試及維修；鋼結構制造、銷(xiāo)售、安裝及維修；其他機械修理、機電工程安裝（經(jīng)營(yíng)范圍憑資質(zhì)證書(shū)經(jīng)營(yíng)）。
5.辦公地址：河南省洛陽(yáng)市伊川縣彭婆鎮彭婆村
6.公司簡(jiǎn)介：洛陽(yáng)市酒鋼西部重工新能源裝備制造有限公司是甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司的全資子公司。公司目前擁有7.5米軌距數控火焰切割機，30mm、80mm數控卷板機，20多臺120噸滾輪架，組對焊接生產(chǎn)線(xiàn)3條，拋丸防腐生產(chǎn)線(xiàn)2條，滿(mǎn)足同時(shí)連續在線(xiàn)10套以上塔筒；目前規劃一期堆場(chǎng)用地20套，滿(mǎn)足年產(chǎn)塔筒200套以上的能力；公司現有管理技術(shù)人員、操作人員主要從西部重工公司抽調的高技能成熟人才，滿(mǎn)足1.5-5MW機型的技術(shù)能力及人才優(yōu)勢。
二、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
2021年，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.76億元，利潤總額554.萬(wàn)元。
三、本年度財務(wù)預算執行情況及下年度財務(wù)預算情況
2021年，洛陽(yáng)西重公司收入完成預算目標的58.19%，利潤總額完成預算目標的63.61%。
2022年，洛陽(yáng)西重公司營(yíng)業(yè)收入年度預算2.5億元，利潤總額年度預算400萬(wàn)元。
四、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要
（一）重要提示
1.大華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。
2.經(jīng)大華會(huì )計師事務(wù)所審計，2021年末合并資產(chǎn)總額為175,454,705.66元，負債總額為145,777,022.06元，所有者權益總額為29,677,683.66元。
（二）公司近3年的主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
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項 目 |
2021年 |
2020年 |
2019年 |
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資產(chǎn)總額（元） |
175,454,705.66 |
83,319,415.78 |
77,444,235.46 |
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營(yíng)業(yè)收入（元） |
176,759,205.96 |
284,959,739.88 |
78,554,969.30 |
五、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
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股 東 |
實(shí)繳出資（元） |
出資時(shí)間 |
出資方式 |
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甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司 |
15,000,000.00 |
2017年6月27日 |
貨幣方式 |
2021年末，洛陽(yáng)西重公司注冊資本為人民幣15,000,000元；年度內，洛陽(yáng)西重公司的股東未發(fā)生變化。
六、2021年企業(yè)負責人任職信息表
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姓 名 |
職務(wù) |
任職時(shí)間 |
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于忠武 |
執行董事 |
無(wú)變化 |
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張國棟 |
黨支部書(shū)記、經(jīng)理 |
無(wú)變化 |
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王成剛 |
黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理 |
無(wú)變化 |
|
何彥國 |
副經(jīng)理 |
無(wú)變化 |
七、 員工收入水平
2021年，洛陽(yáng)西重公司在崗職工平均工資達到13762元，同比增長(cháng)4.29%。
八、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況
2021年，洛陽(yáng)西重公司嚴格落實(shí)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規定，履職待遇、業(yè)務(wù)支出符合相關(guān)規定。
九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
在全集團公司引進(jìn)推行“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式的背景下，洛陽(yáng)西重結合自身實(shí)際，多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論提產(chǎn)提能方案，取得了較好的效果。2021年洛陽(yáng)和外協(xié)基地每月正常運營(yíng)費用及固定成本約在150萬(wàn)元左右，只有全力提高每月產(chǎn)能，在最短的時(shí)限內完成生產(chǎn)發(fā)貨銷(xiāo)售，才能有效降低此部分費用的占比。同時(shí)在大項目管理的基礎上更加系統精確的實(shí)施項目統籌管理，有效降低固定成本攤銷(xiāo)，提升盈利能力。
十、對外大額度捐贈、贊助
無(wú)。
十一、職工權益維護
洛陽(yáng)西重公司一方面按照屬地政府要求完成了疫情防控工作，常態(tài)化開(kāi)展疫情防控工作，另一方面嚴抓安全生產(chǎn)工作，公司通過(guò)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整治、大提升”、安全生產(chǎn)集中整治、三年專(zhuān)項整治行動(dòng)、本職安全體系建設、日常安全檢查、專(zhuān)項檢查以及每周五綜合檢查等，共計檢查出設備設施、作業(yè)行為、環(huán)境因素等方面的安全問(wèn)題及隱患580項，查處考核違章次數12次；對檢查出的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題均明確了整改責任人、制定了整改措施、整改期限及復查人，580項安全隱患等問(wèn)題已全部整改完畢，并復查合格；對有不安全行為問(wèn)題的責任人和責任單位進(jìn)行了安全學(xué)習和教育培訓，采取現場(chǎng)制止、糾正、教育立即整改，加強現場(chǎng)作業(yè)行為的檢查控制，所有檢查活動(dòng)均形成了隱患排查整改記錄，落實(shí)了隱患排查治理工作閉環(huán)管理的要求。
十二、年度內發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
無(wú)。
十三、有關(guān)部門(mén)（機構）規定的其他事項
無(wú)。
