一、基本信息
（一）中文全稱(chēng)：酒鋼集團財務(wù)有限公司
（二）英文全稱(chēng)：Jiugang Group Finance Co.,Ltd
（三）法定代表人：楊金山
（四）金融許可證編號：L0123H262010001
（五）注冊地址：蘭州市城關(guān)區團結路中廣宜景灣
（六）經(jīng)營(yíng)范圍：對成員單位辦理財務(wù)和融資顧問(wèn)、信用鑒證及相關(guān)的咨詢(xún)、代理業(yè)務(wù)；協(xié)助成員單位實(shí)現交易款項的收付；經(jīng)批準的保險代理業(yè)務(wù)；對成員單位提供擔保；辦理成員單位之間的委托貸款；對成員單位辦理票據承兌與貼現；辦理成員單位之間的內部轉賬結算及相應的結算、清算方案設計；吸收成員單位的存款；對成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業(yè)拆借；承銷(xiāo)成員單位的企業(yè)債券；有價(jià)證券投資（股票二級市場(chǎng)投資除外）；國務(wù)院銀行業(yè)監督管理機構批準的其他業(yè)務(wù)。
（七）公司簡(jiǎn)介：酒鋼集團財務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“財務(wù)公司”）是依據《公司法》和《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》設立的，以加強酒鋼集團資金集中管理和提高酒鋼集團資金使用效率為目的，為酒鋼集團成員單位提供金融管理服務(wù)的非銀行金融機構。成立于2011年2月，注冊資本30億元人民幣。
二、公司治理信息
（一）股東及股東會(huì )
財務(wù)公司股東共4個(gè)，股東構成、出資金額、出資比例如下：
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序號 |
股東名稱(chēng) |
投資金額（萬(wàn)元） |
股權比例 |
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1 |
酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司 |
189000 |
63% |
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2 |
甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司 |
60000 |
20% |
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3 |
嘉峪關(guān)宏晟電熱有限責任公司 |
48000 |
16% |
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4 |
甘肅酒鋼物流有限公司 |
3000 |
1% |
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合 計 |
300000 |
100% |
股東單位在2022年度內未發(fā)生變動(dòng)。
《
酒鋼集團財務(wù)有限公司章程》明確了股東享有的權利和義務(wù)，并對股東會(huì )職權和會(huì )議作出規定。2022年，財務(wù)公司召開(kāi)了2次股東會(huì )。
（二）董事及董事會(huì )
楊金山 董事長(cháng) 已獲得任職資格
趙利軍 董 事 已獲得任職資格
董 昀 獨立董事 已獲得任職資格
高 欣 董 事 已獲得任職資格
葸有峰 董 事 已獲得任職資格
李林生 職工董事 已獲得任職資格
陳 陽(yáng) 董事會(huì )秘書(shū) 非高級管理人員
董事會(huì )成員在2022年度內發(fā)生變動(dòng)。其中，經(jīng)股東推選和監管核準，專(zhuān)職黨委副書(shū)記葸有峰擔任股東董事；經(jīng)職工推選和監管核準，李林生擔任職工董事，曲毅超不再擔任職工董事。
2022年，酒鋼財務(wù)公司召開(kāi)了4次董事會(huì )會(huì )議。各位董事均勤勉履職，持續關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，按時(shí)參加董事會(huì )會(huì )議，對董事會(huì )審議事項進(jìn)行充分審查，獨立、專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)地發(fā)表意見(jiàn)，在審慎判斷的基礎上獨立作出表決，遵守法律法規、監管規定和公司章程?，F有獨立董事1名，能夠保證足夠的時(shí)間和精力有效履行職責，能夠對股東大會(huì )或者董事會(huì )審議事項發(fā)表客觀(guān)、公正的獨立意見(jiàn)，切實(shí)維護財務(wù)公司、中小股東和成員單位的合法權益，不存在受股東、實(shí)際控制人、高級管理層或者其他與公司存在重大利害關(guān)系的單位或者個(gè)人影響的情形。
（三）監事及監事會(huì )
公司設監事會(huì )，對董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監督。監事會(huì )成員3人，由股東監事和職工監事等組成，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監事會(huì )設主席1人，由全體監事過(guò)半數選舉產(chǎn)生。
李曉瑩 監事會(huì )主席 已備案
王國盛 股東監事 已備案
陳穎俊 職工監事 已備案
監事會(huì )成員在2022年度內發(fā)生變動(dòng)。其中，牟挺、馬鼎斌不再擔任股東監事；經(jīng)股東推選和監管備案，李曉瑩、王國盛擔任股東監事。
財務(wù)公司監事會(huì )深入貫徹落實(shí)監管工作要點(diǎn)與監管談話(huà)要求，深化監督“內控合規管理建設年”自查與問(wèn)題整改，不斷完善監事會(huì )議事規則。2022年召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議4次。各位監事均勤勉履職，持續了解并監督財務(wù)公司的公司治理、戰略管理、經(jīng)營(yíng)投資、風(fēng)險管理、內控合規、財務(wù)會(huì )計等情況，按時(shí)參加監事會(huì )會(huì )議，對審議事項充分審查，獨立、客觀(guān)地發(fā)表意見(jiàn)，積極列席公司股東會(huì )、董事會(huì )等相關(guān)重要會(huì )議，嚴格執行法律法規、監管規定及公司章程規定，積極構建制衡體系，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。
（四）高級管理層
高 欣 總經(jīng)理 已獲得任職資格
董 巍 運營(yíng)總監 已獲得任職資格
郭 明 總審計師 已獲得任職資格
高級管理層在2022年度內未發(fā)生變動(dòng)。
總經(jīng)理對董事會(huì )負責，由董事會(huì )采用任期制和契約化管理選聘機制，并以公開(kāi)、透明的方式選聘高級管理人員，持續提升高級管理人員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平。不存在董事長(cháng)兼任總經(jīng)理情形。財務(wù)公司高級管理層成員均遵守法律法規、監管規定和公司章程，具備良好的職業(yè)操守，遵守高標準的職業(yè)道德準則，對公司善意、盡職、審慎履行職責，未出現怠于履行職責或越權履職情形。
（五）公司黨委
高 欣 黨委副書(shū)記
葸有峰 專(zhuān)職黨委副書(shū)記
郭 明 黨委委員
黨委委員在2022年度內未發(fā)生變動(dòng)。
財務(wù)公司黨委新建或修訂《重大事項決策管理制度》《黨委會(huì )議事規則》《黨委及其班子成員意識形態(tài)工作責任清單》《關(guān)于清廉金融文化建設實(shí)施方案的通知》《關(guān)于開(kāi)展“五抓四促三融合”黨建加強年活動(dòng)工作措施》《矛盾糾紛排查調處“百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)方案》等，重點(diǎn)管政治方向、領(lǐng)導班子、基本制度、重大決策和黨的建設，切實(shí)承擔好從嚴管黨治黨責任。重大經(jīng)營(yíng)管理事項均經(jīng)黨委前置研究討論后，再由總經(jīng)理辦公會(huì )議或董事會(huì )議或股東大會(huì )作出決定，黨委切實(shí)發(fā)揮了把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。財務(wù)公司黨委能夠積極發(fā)揮政治核心作用，加強政治引領(lǐng)，宣傳貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，團結凝聚職工群眾，維護各方合法權益，建設先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)了公司持續健康發(fā)展。
（六）公司治理情況
2022年，財務(wù)公司持續強化將黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節，持續堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制，符合條件的專(zhuān)職黨委副書(shū)記葸有峰同志通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì )。
財務(wù)公司股東均為甘肅省屬?lài)衅髽I(yè)，均使用來(lái)源合法的自有資金入股財務(wù)公司，持股比例和持股機構數量均符合監管規定，其財務(wù)信息、股權結構、入股資金來(lái)源、控股股東、實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方、一致行動(dòng)人、最終受益人、投資其他金融機構情況等信息及其變化情況均透明公開(kāi)，不存在質(zhì)押其持有的財務(wù)公司股份的情形。按照法律法規及監管規定，在公司章程中列明了股東義務(wù)和股東大會(huì )職權，并明確了發(fā)生重大風(fēng)險時(shí)相應的損失吸收與風(fēng)險抵御機制。財務(wù)公司股東均按照公司法等法律法規、監管規定和公司章程行使股東權利，股東相互之間就行使權利開(kāi)展正當溝通協(xié)商。股東大會(huì )在法律法規和公司章程規定的范圍內行使職權，并建立了安全、經(jīng)濟、便捷的網(wǎng)絡(luò )或采用其他方式，為中小股東參加股東大會(huì )提供便利條件。
通過(guò)任期制和契約化管理改革，財務(wù)公司不斷優(yōu)化薪酬結構，建立了高級管理人員績(jì)效薪酬延期支付和追索扣回機制。其中，高級管理人員績(jì)效薪酬的100%延期支付，延期期限為4年，年度內未發(fā)生風(fēng)險損失超常暴露情形。薪酬管理激勵約束機制能夠兼顧業(yè)務(wù)人員與黨務(wù)、風(fēng)險管理、合規管理、內部審計等管理、監督人員。其中，內部審計、內控合規和風(fēng)險管理部門(mén)員工的薪酬水平得到適當保證，任職職工人數8人，占總職工人數的20%，能夠吸引與其職責相匹配的專(zhuān)業(yè)人員。
財務(wù)公司尊重成員單位、員工、股東單位、社區等利益相關(guān)者的合法權益，積極維護利益相關(guān)者合法權益提供必要的條件，保障利益相關(guān)者能夠定期、及時(shí)、充分地獲得與其權益相關(guān)的可靠信息。不斷加強員工權益保護，新建或修訂的《工會(huì )章程》《職工大會(huì )提案管理辦法》《職工大會(huì )制度》《崗位輪換、強制休假和履職回避實(shí)施細則》《職位設置和聘任管理規定》等一系列制度，保障員工享有平等的晉升發(fā)展環(huán)境，為職工大會(huì )、工會(huì )依法履行職責提供必要條件。積極鼓勵、支持員工參與公司治理，通過(guò)職工大會(huì )選舉職工董事、職工監事各1名，鼓勵員工通過(guò)合法渠道對有關(guān)違法、違規和違反職業(yè)道德準則的行為向董事會(huì )、監事會(huì )或監管機構報告。
三、風(fēng)險管理信息
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內在風(fēng)險 |
風(fēng)險管理質(zhì)量 |
整體風(fēng)險狀況 |
風(fēng)險變化趨勢 |
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信用風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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市場(chǎng)風(fēng)險 |
中等 |
高 |
中等 |
中等 |
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流動(dòng)性風(fēng)險 |
低等 |
高 |
中等 |
低等 |
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操作風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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法律風(fēng)險 |
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聲譽(yù)風(fēng)險 |
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戰略風(fēng)險 |
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整體風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
中等 |
注：法律風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險和戰略風(fēng)險為可選擇項目。
根據金融機構及財務(wù)公司的行業(yè)特性，公司風(fēng)險主要包括信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、操作風(fēng)險。
（一）信用風(fēng)險
財務(wù)公司的服務(wù)對象僅限于集團及成員單位，行業(yè)集中度較高。2022年末，新冠防疫政策基本放開(kāi)，市場(chǎng)需求端回暖，各企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入不同程度上升、還款壓力有所減弱，部分信貸資產(chǎn)前期面臨的風(fēng)險隱患逐步緩解。公司認真落實(shí)監管工作要點(diǎn)和監管談話(huà)內容，回歸主責主業(yè)，走“專(zhuān)業(yè)化、特色化”的高質(zhì)量發(fā)展道路，通過(guò)深化產(chǎn)品與服務(wù)、“用實(shí)實(shí)用”金融政策，實(shí)行個(gè)性化的風(fēng)險擔保與轉移措施，即降低了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、又提升了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟效能。公司嚴格遵照“實(shí)質(zhì)大于形式”的原則落實(shí)風(fēng)險分類(lèi)管理，通過(guò)全面、真實(shí)、準確地反映資產(chǎn)質(zhì)量，準確、足額地提取減值準備，有效防范信用風(fēng)險。截至2022年末，公司從未發(fā)生不良貸款，信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好，公司將信用風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（二）市場(chǎng)風(fēng)險
在宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境層面，資金市場(chǎng)利率變化導致各類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)。2022年隨著(zhù)我國對疫情防控的政策放寬，經(jīng)濟呈修復企穩態(tài)勢，但仍受世界變局的影響。隨著(zhù)監管政策逐步收緊，難尋資產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)值高地，因而將內在風(fēng)險、整體風(fēng)險狀況、風(fēng)險變化趨勢評定為中等，將市場(chǎng)風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（三）流動(dòng)性風(fēng)險
公司持續流動(dòng)性資金管理機制，實(shí)施流動(dòng)性風(fēng)險限額管理，建立流動(dòng)性風(fēng)險應急處置預案，有效防范財務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險。為防控流動(dòng)性風(fēng)險，公司持續加強資金集中度管理，提高資金歸集率，擴大存款規模，并在確定資產(chǎn)負債額度、結構和期限時(shí)充分考慮資產(chǎn)負債的流動(dòng)性，公司將流動(dòng)性風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（四）操作風(fēng)險
公司不斷提升風(fēng)險防控與管理水平，加強業(yè)務(wù)操作與管理的合規性、科學(xué)性和效率性，有效防范操作風(fēng)險。通過(guò)制定部門(mén)職責和崗位職責，使各部門(mén)職責明確，崗位設置遵循互相牽制原則，公司將操作風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
四、主要會(huì )計數據和監管指標
（一）重要提示
財務(wù)公司董事會(huì )、監事會(huì )及董事、監事、高級管理人員保證報告內容的真實(shí)、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個(gè)別和連帶的法律責任。
（二）資本結構
經(jīng)大華會(huì )計師事務(wù)所審計，2022年末，酒鋼財務(wù)公司的資產(chǎn)總額為1,040,539.07萬(wàn)元；負債總額為660,571.31萬(wàn)元；全年實(shí)現利潤總額26,371.34萬(wàn)元。
（三）資本充足率
公司2022年末新資本充足率36.79%，資本充足。
（四）損益狀況
按照金融統計口徑，2022年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入24,123.18萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額26,371.34萬(wàn)元，凈利潤22,447.65萬(wàn)元。資產(chǎn)收益率為2.01%，凈資產(chǎn)收益率為6.01%。
（五）流動(dòng)性情況
2022年末流動(dòng)性比例為45.16%，公司總體流動(dòng)性充足，資金運營(yíng)較為安全。
（六）本年度財務(wù)預算執行情況
2022年，完成實(shí)現營(yíng)業(yè)收入年度目標的97.5%，完成利潤總額年計劃目標和提質(zhì)增效目標的103.42%。全年不良貸款率為0。
五、經(jīng)營(yíng)管理情況
（一）經(jīng)營(yíng)目標完成情況
2022年，面臨疫情反復及持續下行經(jīng)濟的環(huán)境，財務(wù)公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，嚴格落實(shí)銀保監會(huì )監管工作要點(diǎn)，持續落實(shí)集團公司“七屆二次職代會(huì )”、“第七次黨代會(huì )”精神和整體經(jīng)營(yíng)部署。堅持黨建統領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、對標對表，立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全面實(shí)施升級版“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動(dòng)，以“止滑減虧增盈”攻堅行動(dòng)為契機，深入開(kāi)展變革思維創(chuàng )新行動(dòng)，統籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作，持續加大對實(shí)體經(jīng)濟的金融服務(wù)力度。全年財務(wù)公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入35977萬(wàn)元，實(shí)現外部收入9282萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額26371萬(wàn)元。嚴格落實(shí)落細監管規定，財務(wù)公司各項監管指標均符合監管要求，其中流動(dòng)性比例45.16%、資本充足率36.79%、投資比例13.37%、擔保比例10.39%，不良貸款率、不良資產(chǎn)率均為0。
（二）內控體系建設情況
在“一委三會(huì )一層”公司治理框架內，董事會(huì )下設風(fēng)險管理與內部控制委員會(huì )、審計委員會(huì )、提名委員會(huì )、戰略投資委員會(huì )和薪酬管理委員會(huì )，經(jīng)營(yíng)層下設信貸審查委員會(huì )、投資審查委員會(huì )，各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )在授權范圍內就相關(guān)事項進(jìn)行審議決策。財務(wù)公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，在董事長(cháng)授權范圍內，總經(jīng)理全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，組織實(shí)施董事會(huì )戰略規劃與決策。
（三）風(fēng)險合規管理情況
持續健全風(fēng)險管理體系與日常監管機制，有效防控金融風(fēng)險。一是不斷強化業(yè)務(wù)“事前風(fēng)險調查、事中風(fēng)險審查”及“事后風(fēng)險檢查”工作。嚴格執行金融監管規定、落實(shí)省國資委“去擔保”工作部署，深入調查成員單位信用狀況、企業(yè)運營(yíng)水平、償還及兌付能力、現金流狀況及重大輿情等信息，針對不同成員單位業(yè)務(wù)性質(zhì)，調整授信結構與抵（質(zhì)）押擔保措施，合理運用風(fēng)險規避、轉移及緩釋工具，堅決杜絕與公司穩健型風(fēng)險承受不匹配業(yè)務(wù)。財務(wù)公司一般撥備和減值準備分別按1.5%和2.5%計提且提足撥備，全年不良資產(chǎn)率和不良貸款率持續為0。二是強化業(yè)務(wù)“源頭”合規管理，建立業(yè)務(wù)資料合規性管理雙簽機制，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中“業(yè)務(wù)審查”節點(diǎn)職能，累計審查出問(wèn)題20項、整改完成率100%，公司合規管理水平持續提升。三是不斷提升財務(wù)公司整體制度化、規范化、流程化水平，持續完善重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)配套制度，及時(shí)修訂重要領(lǐng)域管理規范，增強制度針對性和實(shí)效性。全年“廢、改、立”制度建設計劃及臨時(shí)新增制度建設共計66項，建設完成率129.4%。四是積極組織對新《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》貫徹學(xué)習，對照準入標準、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、監管指標及監管報送等方面規定逐項進(jìn)行自查，嚴格按照銀保監辦95號文要求監督整改落實(shí)，除貸款比例外其他各項指標均符合監管要求。貸款比例持續保持在80%以下。
持續發(fā)揮內審職責，強化“第三道” 防線(xiàn)履職作用。深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記審計工作的重要指示批示精神，始終堅守監管規矩，堅決扛起審計責任擔當，以高質(zhì)量審計護航高質(zhì)量發(fā)展。一是積極推進(jìn)實(shí)施2022年審計工作計劃，組織完成了薪酬與績(jì)效管理、資本管理、公司治理、流動(dòng)性管理、貸款業(yè)務(wù)、定價(jià)管理等審計項目的現場(chǎng)檢查，把各項監管政策、監管規定、監管要點(diǎn)貫穿于全年審計工作的始終，累計查出17個(gè)問(wèn)題，提出審計意見(jiàn)建議16條。積極配合集團公司開(kāi)展2020—2021年綜合管理審計，協(xié)助大華公司完成2名董事、高管人員的離任審計。二是堅持跟蹤督改問(wèn)題，促進(jìn)管理水平提升。以問(wèn)題跟蹤整改臺賬為抓手，進(jìn)一步加強問(wèn)題整改工作的制度化、程序化、規范化水平，按照“月跟進(jìn)、季通報、年問(wèn)責”形式，促進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)，全年監管機構、集團審計及內部審計發(fā)現問(wèn)題共計32個(gè)，問(wèn)題綜合整改率為96.88%。
六、職工權益維護和安全生產(chǎn)
（一）人才隊伍建設情況
積極推動(dòng)職工培訓拓面向深，通過(guò)公文、郵件等多種途徑，向各部門(mén)發(fā)送外部線(xiàn)上或線(xiàn)下培訓通知共計28項，涉及課程逾百門(mén)。聚焦專(zhuān)業(yè)化培訓，變“大水漫灌”為“精準滴灌”。圍繞持續推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)有效融合，精準對接培訓對象、資源、課程，確保培訓針對性、實(shí)效性。聚焦業(yè)務(wù)細分培訓對象，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對職工的需求，注重專(zhuān)業(yè)精研培訓課程，適時(shí)邀請專(zhuān)家拓展教學(xué)。聚焦體驗式教學(xué)，變單向講授為雙向互動(dòng)。針對各類(lèi)職工專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)，改變傳統“填鴨式”講授方式，實(shí)行帶問(wèn)入學(xué)，參訓職工結合工作實(shí)際與培訓主題，準備一個(gè)培訓目標、一個(gè)問(wèn)題案例，注重互動(dòng)教學(xué)，設置現場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)地教學(xué)、情景模擬等學(xué)習方式，專(zhuān)家教授與職工針對教學(xué)內容中案例、問(wèn)題、難點(diǎn)深入交流碰撞，專(zhuān)家教授統一答疑，提升培訓實(shí)效。聚焦精準化成效，變單一服務(wù)為綜合培育。
2022年計劃開(kāi)展重點(diǎn)項目培訓25項，雖受三輪疫情影響，截至年底已完成23項，培訓計劃兌現率為92%，培訓內容主要包括行業(yè)協(xié)會(huì )、監管機構等組織的外部培訓共9批次，集團公司職業(yè)技能培訓和專(zhuān)項培訓10批次。引進(jìn)重點(diǎn)、急需緊缺人才1人。緊扣集團公司人才高質(zhì)量發(fā)展規劃，圍繞培訓成效、成果轉化，精準打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。
（二）安全生產(chǎn)情況
一是全面落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全的要求。不定期組織召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì )，修訂并印發(fā)《新型冠狀病毒肺炎疫情應急處置預案（2022版）》。面對3輪疫情，財務(wù)公司在應急響應狀態(tài)下，按照“一人一檔”要求，每日查驗全體職工三碼、體溫、身體狀況，對全體干部職工核酸檢測次數及結果、密接狀態(tài)、行程軌跡、離返情況、居住地管控措施、居住地風(fēng)險等級等信息進(jìn)行詳細記錄，全力做好流調。堅持問(wèn)題導向、效果導向，迅速采取堅決果斷的舉措，全面抓好新階段疫情防控各項工作，確保疫情防控“新十條”措施落地見(jiàn)效，以對職工高度負責的態(tài)度，全力保障職工安全和身體健康，確保公司經(jīng)營(yíng)秩序穩定順行。
二是樹(shù)牢安全發(fā)展理念，牢牢守住安全底線(xiàn)。不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)開(kāi)展教育培訓和應急演練等，增強安全意識；踐行“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)，組織開(kāi)展“主要負責人安全承諾”活動(dòng)，承諾對象100%覆蓋部門(mén)負責人；針對隱患排查工作中發(fā)現的廚房天然氣泄露警報器裝置損壞事項，及時(shí)安裝新報警器，辦公場(chǎng)所使用水基滅火器替代原有的干粉滅火器，為高樓層宿舍職工配備防煙面具，提升職工安全意識和應急處置能力。
三是強化平安建設和員工異常行為管控，加強聲譽(yù)風(fēng)險排查。從講政治的高度，積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現的新的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，按季度從業(yè)務(wù)流程上、管理制度、員工行為排查、矛盾糾紛調處等方面防控風(fēng)險隱患，全面深入開(kāi)展聲譽(yù)風(fēng)險日常監測和排查工作，不斷完善風(fēng)險防范長(cháng)效機制。按季度開(kāi)展員工異常行為排查，排查人數160逾人次。
七、工會(huì )工作情況
酒鋼財務(wù)公司工會(huì )高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于工人階級和工會(huì )工作的重要論述，甘肅省第十四次黨代會(huì )精神，全面理解新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。在公司黨委和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，始終堅持“我為群眾辦實(shí)事”，解決群眾急難愁盼問(wèn)題；始終堅持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，積極踐行“讓企業(yè)有價(jià)值，員工有尊嚴”的愿景。持續深化“五小”、金點(diǎn)子等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)；持續開(kāi)展“安康杯”競賽和工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作；持續落實(shí)安全生產(chǎn)工作，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全；持續強化提升安全監督，維持企業(yè)安全穩定發(fā)展環(huán)境。認真履行“維護、建設、參與、教育”職能，團結帶領(lǐng)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了應有的作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。
八、表外業(yè)務(wù)情況
2022年，財務(wù)公司開(kāi)展的表外業(yè)務(wù)為簽發(fā)承兌匯票、保函、委托貸款業(yè)務(wù)。全年累計簽發(fā)承兌匯票145005.43萬(wàn)元，辦理非融資性保函1600萬(wàn)元、辦理委托貸款1300萬(wàn)元。
截止2022年末，財務(wù)公司承兌匯票余額為60415.15萬(wàn)元，保函余額為1600萬(wàn)元，委托貸款余額為1300萬(wàn)元。
九、重要事項
（一）報告期內，無(wú)重大訴訟、仲裁事項。
（二）報告期內，未發(fā)生重大案件、重大差錯等情況。
（三）報告期內，抵貸資產(chǎn)的收購、管理均符合相關(guān)的法律、法規和公司的有關(guān)規定。
（四）報告期內公司各項業(yè)務(wù)合同履行情況正常，無(wú)重大合同糾紛發(fā)生。
（五）報告期內，公司董事、監事、高管人員未受到監管部門(mén)和司法部門(mén)處罰。
除上述事項外，截至2022年12月31日，公司無(wú)需要披露的其他重要事項。
酒鋼集團財務(wù)有限公司
2023年5月24日
