一、基本信息
（一）中文全稱(chēng)：酒鋼集團財務(wù)有限公司
（二）英文全稱(chēng)：JiugangGroupFinanceCo.,Ltd
（三）法定代表人：楊金山
（四）金融許可證編號：L0123H262010001
（五）注冊地址：蘭州市城關(guān)區團結路中廣宜景灣
（六）經(jīng)營(yíng)范圍：吸收成員單位存款；辦理成員單位貸款；辦理成員單位票據貼現；辦理成員單位資金結算與收付；提供成員單位委托貸款、債券承銷(xiāo)、非融資性保函、財務(wù)顧問(wèn)、信用鑒證及咨詢(xún)代理業(yè)務(wù)；從事同業(yè)拆借；辦理成員單位票據承兌；從事固定收益類(lèi)有價(jià)證券投資；即期結售匯；經(jīng)金融監管機構核準開(kāi)展的其他業(yè)務(wù)。
（七）公司簡(jiǎn)介：酒鋼集團財務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“財務(wù)公司”）是依據《公司法》和《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》設立的，以加強酒鋼集團資金集中管理和提高資金使用效率為目的，為集團成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機構。成立于2011年2月，注冊資本30億元人民幣。
二、公司治理信息
（一）股東及股東會(huì )
財務(wù)公司股東共4個(gè)，股東構成、出資金額、出資比例如下：
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序號 |
股東名稱(chēng) |
投資金額（萬(wàn)元） |
股權比例 |
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1 |
酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司 |
189000 |
63% |
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2 |
甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司 |
60000 |
20% |
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3 |
嘉峪關(guān)宏晟電熱有限責任公司 |
48000 |
16% |
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4 |
甘肅酒鋼物流有限公司 |
3000 |
1% |
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合計 |
300000 |
100% |
股東單位在2023年度內未發(fā)生變動(dòng)。
《
酒鋼集團財務(wù)有限公司章程》明確了股東享有的權利和義務(wù)，并對股東會(huì )職權和會(huì )議作出規定。2023年，財務(wù)公司召開(kāi)了2次股東會(huì )。
（二）董事及董事會(huì )
楊金山董事長(cháng)已獲得任職資格
逯玉龍董 事已獲得任職資格
董 昀獨立董事已獲得任職資格
高 欣董 事已獲得任職資格
葸有峰董 事已獲得任職資格
李林生職工董事已獲得任職資格
陳 陽(yáng)董事會(huì )秘書(shū)，非高級管理人員
董事會(huì )成員在2023年度內發(fā)生變動(dòng)。其中，選舉葸有峰董事為第五屆董事會(huì )董事長(cháng)，楊金山先生不再擔任董事長(cháng)；趙利軍同志不再擔任董事，逯玉龍擔任董事。
2023年，財務(wù)公司召開(kāi)了6次董事會(huì )會(huì )議。各位董事均勤勉履職，持續關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，按時(shí)參加董事會(huì )會(huì )議，對董事會(huì )審議事項進(jìn)行充分審查，獨立、專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)地發(fā)表意見(jiàn)，在審慎判斷的基礎上獨立作出表決，遵守法律法規、監管規定和公司章程?，F有獨立董事1名，能夠保證足夠的時(shí)間和精力有效履行職責，能夠對股東大會(huì )或者董事會(huì )審議事項發(fā)表客觀(guān)、公正的獨立意見(jiàn)，切實(shí)維護財務(wù)公司、中小股東和成員單位的合法權益，不存在受股東、實(shí)際控制人、高級管理層或者其他與公司存在重大利害關(guān)系的單位或者個(gè)人影響的情形。
（三）監事及監事會(huì )
公司設監事會(huì )，對董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監督。監事會(huì )成員3人，由股東監事和職工監事等組成，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監事會(huì )設主席1人，由全體監事過(guò)半數選舉產(chǎn)生。
李曉瑩監事會(huì )主席已備案
王國盛股東監事已備案
陳穎俊職工監事已備案
監事會(huì )成員在2023年度內未發(fā)生變動(dòng)。
財務(wù)公司監事會(huì )深入貫徹落實(shí)監管工作要點(diǎn)與監管談話(huà)要求，深化監督“內控合規管理建設年”自查與問(wèn)題整改，不斷完善監事會(huì )議事規則。2023年召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議5次。各位監事均勤勉履職，持續了解并監督財務(wù)公司的公司治理、戰略管理、經(jīng)營(yíng)投資、風(fēng)險管理、內控合規、財務(wù)會(huì )計等情況，按時(shí)參加監事會(huì )會(huì )議，對審議事項充分審查，獨立、客觀(guān)地發(fā)表意見(jiàn)，積極列席公司股東會(huì )、董事會(huì )等相關(guān)重要會(huì )議，嚴格執行法律法規、監管規定及公司章程規定，積極構建制衡體系，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。
（四）高級管理層
高 欣 總經(jīng)理 已獲得任職資格
董 巍 運營(yíng)總監 已獲得任職資格
郭 明 總審計師 已獲得任職資格
高級管理層在2023年度內發(fā)生變動(dòng)。2023年12月，高欣同志不再擔任公司總經(jīng)理，由總審計師郭明同志代為履行總經(jīng)理職責。
總經(jīng)理對董事會(huì )負責，由董事會(huì )采用任期制和契約化管理選聘機制，并以公開(kāi)、透明的方式選聘高級管理人員，持續提升高級管理人員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平。不存在董事長(cháng)兼任總經(jīng)理情形。財務(wù)公司高級管理層成員均遵守法律法規、監管規定和公司章程，具備良好的職業(yè)操守，遵守高標準的職業(yè)道德準則，對公司善意、盡職、審慎履行職責，未出現怠于履行職責或越權履職情形。
（五）公司黨組織
根據《酒鋼集團公司黨委關(guān)于部分基層黨組織設置調整的通知》《酒鋼集團公司機關(guān)黨委關(guān)于部分黨支部設置調整的通知》，2023年9月，撤銷(xiāo)中國共產(chǎn)黨酒鋼集團財務(wù)有限公司公司委員會(huì )，成立中國共產(chǎn)黨酒鋼集團財務(wù)有限公司支部委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)財務(wù)公司黨支部），隸屬集團公司機關(guān)黨委管理。重點(diǎn)管政治方向、領(lǐng)導班子、基本制度、重大決策和黨的建設，切實(shí)承擔好從嚴管黨治黨責任。重大經(jīng)營(yíng)管理事項均經(jīng)黨組織前置研究討論后，再由總經(jīng)理辦公會(huì )議或董事會(huì )會(huì )議或股東大會(huì )作出決定，黨組織切實(shí)發(fā)揮了把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。財務(wù)公司黨組織能夠積極發(fā)揮政治核心作用，加強政治引領(lǐng)，宣傳貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，團結凝聚職工群眾，維護各方合法權益，建設先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)了公司持續健康發(fā)展。
（六）公司治理情況
2023年，財務(wù)公司持續強化將黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節，完成董事會(huì )換屆選舉，持續堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制。
財務(wù)公司股東均為甘肅省屬?lài)衅髽I(yè)，均使用來(lái)源合法的自有資金入股財務(wù)公司，持股比例和持股機構數量均符合監管規定，其財務(wù)信息、股權結構、入股資金來(lái)源、控股股東、實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方、一致行動(dòng)人、最終受益人、投資其他金融機構情況等信息及其變化情況均透明公開(kāi)，不存在質(zhì)押其持有的財務(wù)公司股份的情形。按照法律法規及監管規定，在公司章程中列明了股東義務(wù)和股東大會(huì )職權，并明確了發(fā)生重大風(fēng)險時(shí)相應的損失吸收與風(fēng)險抵御機制。財務(wù)公司股東均按照公司法等法律法規、監管規定和公司章程行使股東權利，股東相互之間就行使權利開(kāi)展正當溝通協(xié)商。股東大會(huì )在法律法規和公司章程規定的范圍內行使職權，并建立了安全、經(jīng)濟、便捷的網(wǎng)絡(luò )或采用其他方式，為中小股東參加股東大會(huì )提供便利條件。
通過(guò)任期制和契約化管理改革，財務(wù)公司不斷優(yōu)化薪酬結構，完善了高級管理人員績(jì)效薪酬延期支付和追索扣回機制。本年度內未發(fā)生風(fēng)險損失超常暴露情形。薪酬管理激勵約束機制能夠兼顧業(yè)務(wù)人員與黨務(wù)、風(fēng)險管理、合規管理、內部審計等管理、監督人員。其中，內部審計、內控合規和風(fēng)險管理部門(mén)員工的薪酬水平得到適當保證，任職職工人數8人，占總職工人數的21%，能夠吸引與其職責相匹配的專(zhuān)業(yè)人員。
財務(wù)公司尊重成員單位、員工、股東單位、社區等利益相關(guān)者的合法權益，積極維護利益相關(guān)者合法權益提供必要的條件，保障利益相關(guān)者能夠定期、及時(shí)、充分地獲得與其權益相關(guān)的可靠信息，保障員工享有平等的晉升發(fā)展環(huán)境，為職工大會(huì )、工會(huì )依法履行職責提供必要條件。鼓勵員工通過(guò)合法渠道對有關(guān)違法、違規和違反職業(yè)道德準則的行為向董事會(huì )、監事會(huì )或監管機構報告。
三、風(fēng)險評估情況
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內在風(fēng)險 |
風(fēng)險管理質(zhì)量 |
整體風(fēng)險狀況 |
風(fēng)險變化趨勢 |
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信用風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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市場(chǎng)風(fēng)險 |
中等 |
高 |
中等 |
中等 |
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流動(dòng)性風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
中等 |
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操作風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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法律風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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聲譽(yù)風(fēng)險 |
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戰略風(fēng)險 |
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整體風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
中等 |
注：法律風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險和戰略風(fēng)險為可選擇項目。
根據金融機構及財務(wù)公司的行業(yè)特性，公司風(fēng)險主要包括信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、操作風(fēng)險。
（一）信用風(fēng)險
財務(wù)公司的服務(wù)對象僅限于集團及成員單位，行業(yè)集中度較高。2023年，鋼鐵行業(yè)業(yè)績(jì)仍呈持續下滑態(tài)勢，原燃料供需格局強于鋼材，使得鋼材價(jià)格持續回落，在鋼材需求疲弱的大環(huán)境下，原燃料端并沒(méi)有助推鋼材價(jià)格上漲，導致了鋼材的銷(xiāo)售利潤明顯下滑，部分企業(yè)營(yíng)業(yè)持續收入下降、還款壓力上升，部分信貸資產(chǎn)面臨一定風(fēng)險隱患。但公司認真落實(shí)監管工作要點(diǎn)和監管談話(huà)內容，回歸主責主業(yè)，走“專(zhuān)業(yè)化、特色化”的高質(zhì)量發(fā)展道路，通過(guò)深化產(chǎn)品與服務(wù)、“用實(shí)實(shí)用”金融政策，通過(guò)個(gè)性化的風(fēng)險擔保與轉移措施，即降低了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、又提升了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟效能。截至2023年末，公司從未發(fā)生不良貸款，信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好，公司將信用風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（二）市場(chǎng)風(fēng)險
2023年，在經(jīng)濟下行壓力加大和降低實(shí)體融資成本的大環(huán)境下，資產(chǎn)端定價(jià)仍處于下行通道，負債端成本也仍然面臨上升壓力，市場(chǎng)利率下行趨勢仍明顯。隨著(zhù)疫情防控優(yōu)化措施的持續落實(shí)，穩經(jīng)濟各項政策效應逐步釋放，經(jīng)濟增速有望持續回升。但仍受世界經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能減弱的影響，促進(jìn)經(jīng)濟持續恢復還需要付出艱苦努力。隨著(zhù)監管政策逐步收緊，難尋資產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)值高地，因而將內在風(fēng)險、整體風(fēng)險狀況、風(fēng)險變化趨勢評定為中等，將市場(chǎng)風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（三）流動(dòng)性風(fēng)險
公司始終堅持“以流動(dòng)性管理為前提”的資產(chǎn)、資金管理模式，不斷完善流動(dòng)性資金管理機制、落實(shí)限額管理，持續推進(jìn)流動(dòng)性風(fēng)險應急處置機制建設。在資金管理方面，不斷加大頭寸管理力度、強化“零余額”歸集；在資產(chǎn)結構方面，強化利率的導向管理，合理配置資本期限與結構，強化流動(dòng)性保障；在流動(dòng)性補充方面，拓展有效同業(yè)渠道，提升短期流動(dòng)性補入能力，通過(guò)多措并舉，有效防控流動(dòng)性風(fēng)險，公司將流動(dòng)性風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（四）操作風(fēng)險
公司持續加強風(fēng)險防控與管理水平，強化業(yè)務(wù)操作與管理的合規性、科學(xué)性和效率性，有效防范操作風(fēng)險。通過(guò)制定部門(mén)職責和崗位職責，使各部門(mén)職責明確，合理設置“有制衡、有銜接”的操作節點(diǎn)，保證業(yè)務(wù)權責和風(fēng)險管理的有效性，強化監督各節點(diǎn)履職合規性，公司將操作風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（五）法律風(fēng)險
深入學(xué)習習近平法治思想，緊緊圍繞“十四五”高質(zhì)量發(fā)展、國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，健全公司法人治理結構，建立法治宣傳陣地，全面落實(shí)法治建設與普法工作部署，一是制定第一責任人清單，成立法治建設與普法工作領(lǐng)導小組，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法述法的“六個(gè)一”要求，不斷健全法務(wù)管理部門(mén)的合同管理、案件管理、普法宣傳等職能，持續推進(jìn)“5個(gè)100%”合規審核要求，不斷健全“三級19類(lèi)”制度體系，年內完成制度“立、改、廢”共計76項，積極推進(jìn)“八五”普法工作部署，依托“兩微一端”和庭審直播平臺、短信普法微講堂等多種形式廣泛宣教，營(yíng)造濃郁學(xué)法氛圍，落實(shí)“重點(diǎn)人群精準普法、重點(diǎn)工作高效普法、重點(diǎn)領(lǐng)域以案釋法”，全年共計開(kāi)展專(zhuān)題普法活動(dòng)14次。公司將法律風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
四、主要會(huì )計數據和監管指標
（一）重要提示
財務(wù)公司董事會(huì )、監事會(huì )及董事、監事、高級管理人員保證報告內容的真實(shí)、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個(gè)別和連帶的法律責任。
（二）資本結構
截止2023年末，資產(chǎn)總額為986,840.86萬(wàn)元，負債總額為631,960.79萬(wàn)元，全年實(shí)現利潤總額20,164.27萬(wàn)元。
（三）資本充足率
公司2023年末新資本充足率43.73%，資本充足。
（四）損益狀況
2023年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入31,076.24萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額20,164.27萬(wàn)元，凈利潤15,180.54萬(wàn)元。資產(chǎn)收益率為1.50%，凈資產(chǎn)收益率為4.15%。
（五）流動(dòng)性情況
2023年末流動(dòng)性比例為65.85%，公司總體流動(dòng)性充足，資金運營(yíng)較為安全。
（六）本年度財務(wù)預算執行情況
2023年，完成實(shí)現營(yíng)業(yè)收入年度目標的106.43%，完成利潤總額年計劃目標和提質(zhì)增效目標的114.57%。全年不良貸款率為0。
（七）表外業(yè)務(wù)情況
2023年，財務(wù)公司開(kāi)展的表外業(yè)務(wù)為簽發(fā)承兌匯票、保函、委托貸款業(yè)務(wù)。全年累計簽發(fā)承兌匯票141241.07萬(wàn)元，辦理非融資性保函1600萬(wàn)元、辦理委托貸款500萬(wàn)元。
截止2023年末，財務(wù)公司承兌匯票余額為80802.78萬(wàn)元，保函余額為1600萬(wàn)元，委托貸款余額為500萬(wàn)元。
五、經(jīng)營(yíng)管理情況
（一）經(jīng)營(yíng)目標完成情況
2023年，財務(wù)公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大、中央金融工作會(huì )議精神、甘肅省第十四次黨代會(huì )精神和集團公司“七屆三次”職代會(huì )精神，結合“三抓三促”行動(dòng)，以創(chuàng )建一流企業(yè)為契機，以提質(zhì)增效轉型升級攻堅行動(dòng)為抓手，堅持對標對表，充分發(fā)揮財務(wù)公司資金融通和金融服務(wù)實(shí)體作用，較好完成了一屆六次職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，助力集團和財務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。全年主要風(fēng)險合規指標符合監管要求，其中：不良貸款率為0；資本充足率達到43.73%，實(shí)現不低于25%的年度目標；流動(dòng)性比例達到65.85%，實(shí)現不低于30%的年度目標。
（二）內控體系建設情況
在“一委三會(huì )一層”公司治理框架內，董事會(huì )下設風(fēng)險管理與內部控制委員會(huì )、審計委員會(huì )、提名委員會(huì )、戰略投資委員會(huì )和薪酬管理委員會(huì )，經(jīng)營(yíng)層下設信貸審查委員會(huì )、投資審查委員會(huì )，各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )在授權范圍內就相關(guān)事項進(jìn)行審議決策。財務(wù)公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，在董事長(cháng)授權范圍內，總經(jīng)理全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，組織實(shí)施董事會(huì )戰略規劃與決策。
（三）風(fēng)險合規管理情況
強化風(fēng)險防范，保持公司穩健運營(yíng)。一是緊盯經(jīng)營(yíng)合規風(fēng)險，建立并組織重大事項合規審查112項，制度與合同審查138項，業(yè)務(wù)合規性審查260余筆，各類(lèi)風(fēng)險監測、風(fēng)險審查報告100余篇，全年各項監管指標均在合理區間，完全符合監管規定標準。二是持續完善“1+5+N”三級19類(lèi)制度體系，全年完成“立改廢”制度79部；組織制度常態(tài)化學(xué)習39次，有效促進(jìn)“合規文化”建設。三是積極開(kāi)展全面風(fēng)險自檢自查，從公司治理、風(fēng)險管理、信息化建設及監管指標等八個(gè)方面，梳理發(fā)現問(wèn)題54項、完成整改51項、持續落實(shí)3項。四是借助資金管理信息系統升級改造，優(yōu)化授信、用信、吸收存款、資金劃轉等流程涉及800余個(gè)節點(diǎn)權限設計，進(jìn)一步提高了“人控”到“機控”的管理能力。
堅持底線(xiàn)思維，守牢“第三道防線(xiàn)”。內審機構始終堅持精準發(fā)現問(wèn)題治已病，主動(dòng)揭示問(wèn)題治未病，嚴肅追責問(wèn)責除病根。一是實(shí)行紀檢與審計貫通聯(lián)動(dòng)，加大現場(chǎng)檢查力度，主要完成了票據業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、薪酬與績(jì)效管理、資本管理、賬戶(hù)管理等5個(gè)項目審計和審計質(zhì)量自我評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題19個(gè)，提出審計意見(jiàn)建議16條，主要包括授信管理、業(yè)務(wù)審查、流程管理、績(jì)效考核、資產(chǎn)質(zhì)量與資本充足性管理、制度建設評估等，審計檢查機構覆蓋面88%。二是全力配合監管檢查查前全面自檢自查、查中緊密協(xié)作、查后督改問(wèn)責，監管檢查提出的11個(gè)問(wèn)題全部按期整改到位。三是著(zhù)力核查問(wèn)題整改“回頭看”，監管機構、集團審計及內部審計發(fā)現問(wèn)題共計33個(gè)，除內部審計發(fā)現問(wèn)題的1個(gè)問(wèn)題未到整改期限外，其他問(wèn)題已全部整改到位，綜合整改率98%。四是堅持以問(wèn)責促整改、以問(wèn)責促規范、以問(wèn)責促發(fā)展，維護監管政策規定的嚴肅性，強化全員風(fēng)險合規意識，考核問(wèn)責相關(guān)責任人21人次、金額43700元，其中：考核高級管理人員3人次、金額20000元，考核普通管理人員18人次、金額23700元。
六、職工權益維護和安全生產(chǎn)
（一）人才隊伍建設情況
強化后備人才庫建設與管理。新建《酒鋼集團財務(wù)有限公司普通管理人員選聘管理辦法》，按照“德才兼備、以德為先、注重實(shí)績(jì)、群眾公認”的用人標準，多措并舉將政治可靠、能力較強、綜合素質(zhì)高的青年充實(shí)到后備干部人才庫，對表現突出、業(yè)績(jì)靠前的，在選拔過(guò)程中予以重點(diǎn)關(guān)注。動(dòng)態(tài)調整后備人才庫。對業(yè)績(jì)強、口碑好的青年及時(shí)起用，為更多有為青年“搭臺子”“鋪路子”“壓擔子”，全力打造勇挑大梁、可堪重任的干部隊伍。修訂《酒鋼集團財務(wù)有限公司從業(yè)人員異常行為排查實(shí)施細則》，加強從業(yè)人員行為管理，強化監督制約，及時(shí)發(fā)現和化解從業(yè)人員可能存在的不良行為和異?，F象,有效防范控制各類(lèi)重大差錯事故和案件的發(fā)生，保持公司持續穩定發(fā)展。
持續抓好考核管理，推動(dòng)人才有位更有為。推行全員分類(lèi)精準考核，并將考核結果作為薪酬兌現、職業(yè)發(fā)展、員工淘汰的依據。健全履職考核辦法，確保“人崗相適、能上能下”，目前履職考核辦法已實(shí)現崗位類(lèi)別全覆蓋。注重對管理人員的動(dòng)態(tài)評價(jià)，對能力強、業(yè)績(jì)好的干部，提供更多歷練成長(cháng)的機會(huì )；對工作不稱(chēng)職、業(yè)績(jì)無(wú)起色的干部，及時(shí)轉崗調整，讓“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向更加鮮明。持續優(yōu)化薪酬分配，堅持業(yè)績(jì)優(yōu)先、多勞多得、按績(jì)取酬，在不突破工資總額的前提下，實(shí)現在編在崗員工工資逐年增長(cháng)，同時(shí)讓薪酬分配進(jìn)一步向奮斗者傾斜，向基層一線(xiàn)傾斜，適當拉開(kāi)收入分配差距，消除“吃大鍋飯”的思想觀(guān)念，大力營(yíng)造能作為、敢作為、善作為的干事氛圍。組織全員接受革命傳統教育，定期組織青年員工開(kāi)展團建拉練，活躍五四青年節、職工健身等活動(dòng)舉辦，強化干部員工情感交流，打造老中青合力奮斗的生動(dòng)局面。
（二）安全生產(chǎn)情況
根據《甘肅銀行保險機構重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)工作方案》要求，周密安排部署，細化分解任務(wù)，強化隱患排查，全面加強員工思想教育，嚴防安全事故發(fā)生，堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅戰，完成專(zhuān)項行動(dòng)工作任務(wù)。按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的要求，公司與經(jīng)營(yíng)層成員簽訂安全目標責任書(shū)共計12份，一級一級擰緊責任螺絲，形成齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作“同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲”。印發(fā)《安全生產(chǎn)責任制度》《安全事故預防與處置管理辦法》《信息安全管理規定》等制度，根據崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內容，明確所有層級、各類(lèi)崗位各級管理人員的安全生產(chǎn)責任。以寧夏銀川燒烤店“6.21”燃氣爆炸事故為警示，結合重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)，對內牢固樹(shù)立“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念，分別于6月和11月組織全體員工參加安全教育培訓2場(chǎng)次，提升員工安全技能。重大事故安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)期間，共計發(fā)現消防安全領(lǐng)域隱患問(wèn)題1項，制定完善安全防范和整改措施4項，完成整改1項，整改率100%
七、工會(huì )工作情況
財務(wù)公司工會(huì )以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神和全總、省總有關(guān)精神，充分發(fā)揮工會(huì )職能，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。注重“內外兼修”，注重外力保護，形成機制保障。嚴格依法依規，形成與公司高質(zhì)量發(fā)展相適應、相匹配的民主管理體系。每年一季度，工會(huì )組織召開(kāi)職工（會(huì )員）大會(huì )，審議《集體合同（草案）》等相關(guān)制度辦法，并與行政方簽訂了《集體合同》《工資集體合同》《女職工專(zhuān)項集體合同》《職業(yè)安全衛生協(xié)議》等合同，以制度的形式進(jìn)一步明確職工各項權益。進(jìn)一步夯實(shí)廣大女職工的法律知識儲備，以女職工易于接受的形式強化維權意識，提升維權能力。著(zhù)力弘揚合規文化，引導女職工自尊、自愛(ài)、自立、自強，更好地發(fā)揮“半邊天”的作用。工會(huì )始終堅持以人為本，深入實(shí)施“送溫暖”工程，貫徹“三必到、三必訪(fǎng)、三必幫”關(guān)愛(ài)機制，即職工結婚必到、集體生日會(huì )必到、親屬身故必到，生病住院必訪(fǎng)、退休離崗必訪(fǎng)、遭遇意外必訪(fǎng)，特殊群體必幫、合理訴求必幫、家庭困難必幫，進(jìn)一步完善關(guān)愛(ài)幫扶職工的機制，讓職工時(shí)刻感受到工會(huì )“娘家人”的關(guān)懷。
八、社會(huì )責任
多年來(lái)，公司始終堅持履行金融機構的社會(huì )責任，著(zhù)力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，攜手監管機構、同業(yè)機構以及所屬社區在弘揚建黨精神、扶弱助困、抗疫紓困、抗災救災等多領(lǐng)域持續開(kāi)展公益活動(dòng)。地震無(wú)情人有情，天災面前有大愛(ài)，公司持續關(guān)注積石山賑災進(jìn)展，組織職工積極捐款，為災區人民提供力所能及的幫助與服務(wù)，與社會(huì )各界一道，同災區人民一起共舟共濟，共渡難關(guān)。
九、重要事項
（一）報告期內，無(wú)重大訴訟、仲裁事項。
（二）報告期內，未發(fā)生重大案件、重大差錯等情況。
（三）報告期內，抵貸資產(chǎn)的收購、管理均符合相關(guān)的法律、法規和公司的有關(guān)規定。
（四）報告期內公司各項業(yè)務(wù)合同履行情況正常，無(wú)重大合同糾紛發(fā)生。
（五）報告期內，公司董事、監事、高管人員未受到監管部門(mén)和司法部門(mén)處罰。
除上述事項外，截至2023年12月31日，公司無(wú)需要披露的其他重要事項。
酒鋼集團財務(wù)有限公司
2024年4月30日
