一、公司基本情況
（一）公司名稱(chēng)：酒鋼（集團）宏運旅游客運有限責任公司
簡(jiǎn) 稱(chēng)：宏運客運
（二）法定代表人：劉東風(fēng)
（三）注冊地址：甘肅省嘉峪關(guān)市五一中路一號
（四）經(jīng)營(yíng)范圍：省際（旅游）包車(chē)客運、市際（旅游）包車(chē)客運；汽車(chē)租賃(不含金融租賃及網(wǎng)約車(chē)、出租車(chē)業(yè)務(wù))；一類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修（整車(chē)修理、總成修理、整車(chē)維護、小修、維修救援、專(zhuān)項修理、維修竣工檢驗）；汽車(chē)配件批發(fā)零售；載貨汽車(chē)零售；普通貨物道路運輸；房屋租賃；潤滑油、潤滑脂的批發(fā)零售;裝卸,搬運服務(wù)；廣告發(fā)布。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）
（五）辦公地址：甘肅省嘉峪關(guān)市五一中路一號宏運客運公司辦公樓
（六）公司簡(jiǎn)介：酒鋼（集團）宏運旅游客運有限責任公司，由酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒鋼集團”）出資1000萬(wàn)元，于2002年11月1日成立。根據《酒鋼集團公司董事會(huì )關(guān)于優(yōu)化整合集團公司客運業(yè)務(wù)相關(guān)股權和資產(chǎn)的決議》（酒董決議[2020]32號）要求，將酒鋼集團持有的宏運客運100%股權按賬面凈值增資甘肅酒鋼物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒鋼物流”），增加酒鋼物流資本公積，2020年4月28日完成工商變更，劃轉后宏運客運公司成為酒鋼物流的全資子公司。
宏運客運先后榮獲嘉峪關(guān)市旅游工作先進(jìn)單位、道路運輸行業(yè)文明單位、嘉峪關(guān)市旅游發(fā)展“優(yōu)秀企業(yè)”、企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核3A級單位，“守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、一季度主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
截止2025年3月31日，宏運客運資產(chǎn)總額4400.02萬(wàn)元；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1256.2萬(wàn)元，利潤總額24.34萬(wàn)元，凈利潤23.12萬(wàn)元。
三、一季度財務(wù)預算執行情況
截止2025年3月31日，宏運客運營(yíng)業(yè)收入計劃1253萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)收入1256.2萬(wàn)元，計劃完成率100.26%；利潤總額計劃38萬(wàn)元，完成利潤總額24.34萬(wàn)元，計劃完成率64.06%。
四、省屬監管企業(yè)負責人任職及薪酬信息
2025年一季度企業(yè)負責人任職信息表
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姓 名 |
職 務(wù) |
任職時(shí)間 |
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劉東風(fēng) |
執行董事 |
2023年1月16日 |
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蘇照發(fā) |
監事 |
2024年8月30日 |
宏運客運嚴格按照《甘肅酒鋼物流有限公司2025年績(jì)效考核實(shí)施方案》《甘肅酒鋼物流有限公司推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理辦法》相關(guān)規定支付企業(yè)負責人薪酬。
五、職工權益維護
（一）安全生產(chǎn)情況
宏運客運持續開(kāi)展國務(wù)院安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)重點(diǎn)工作,根據《甘肅酒鋼物流有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》《酒鋼物流公司全覆蓋式風(fēng)險隱患排查整治活動(dòng)》及重大事故隱患排查、落實(shí)25條具體措施等文件具體要求，持續組織開(kāi)展專(zhuān)項排查及反違章工作,查處整改隱患235項。安全管理中堅持“四個(gè)對待”、“四不放過(guò)”“四不傷害”的原則，扎實(shí)開(kāi)展事故反思和警示教育活動(dòng)，大力倡導“安全第一，生命至上；遵章守紀，尊重常識；精心操作，確認到位”的安全理念，持續提高全員安全意識和安全能力，實(shí)現了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩運行。
（二）工會(huì )工作情況
宏運客運深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神，重點(diǎn)圍繞維護職工權益、服務(wù)職工需求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等核心工作展開(kāi)，職工績(jì)效考核分配堅持公平、公正、公開(kāi)；關(guān)心職工生命健康，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患；組織職工參與安全生產(chǎn)培訓與應急演練，提升職工安全意識和自救能力；建立困難職工檔案，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，開(kāi)展困難職工幫扶；通過(guò)知識講座、心理咨詢(xún)等方式，幫助職工疏導情緒、調節心理狀態(tài)；舉辦了趣味體育活動(dòng)和“三.八”節女職工觀(guān)影、制作蛋糕活動(dòng)，豐富職工文化生活；組織開(kāi)展了崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，發(fā)掘和培養技術(shù)骨干，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍；大力推行民主管理和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，增強了職工對企業(yè)的信任和認同感。
