本報訊（通訊員 黃培軍）8月20日下午，集團公司副總經(jīng)理閻超到宏興股份公司不銹鋼分公司調研。
調研中，閻超聽(tīng)取了該公司負責人關(guān)于不銹鋼市場(chǎng)現狀和酒鋼不銹鋼產(chǎn)品結構、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)指標，以及技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展情況和下半年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作的匯報。他對該公司轉型升級、產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作給予肯定，并對不銹鋼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出要求。
閻超要求，不銹鋼分公司領(lǐng)導班子和銷(xiāo)售隊伍要保持清晰的思路，堅定不移走精品化、高附加值、差異化轉型之路。一是要不斷解放思想，圍繞技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度和銷(xiāo)售人員培養力度。二是要加強協(xié)作，統籌抓好制度建設、生產(chǎn)組織、人才培養、技術(shù)研發(fā)等工作，不斷增強企業(yè)盈利能力和競爭力。三是要抓好黨風(fēng)廉政建設，不斷完善制度約束、監督檢查機制，扎緊制度的籠子，尤其是對領(lǐng)導干部和駐外銷(xiāo)售公司等廉潔風(fēng)險較大的崗位和人員，要加強日常教育，加大監管力度，確保不發(fā)生廉潔問(wèn)題。