本報訊（通訊員 閆濤 劉芙蓉）近日，集團公司副總經(jīng)理張雙武先后到紫軒酒業(yè)公司、祁牧乳業(yè)公司調研。
在紫軒酒業(yè)公司張雙武現場(chǎng)了解葡萄酒釀造、儲存、企業(yè)基本概況、2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況。
2019年10月集團公司對紫軒酒業(yè)公司領(lǐng)導班子調整后，該公司積極推進(jìn)各項改革措施，圍繞“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動(dòng)，加大清倉利庫工作，持續開(kāi)展白葡萄及山葡萄庫存原酒消化工作，優(yōu)化機構及職能配置，大幅壓減人員，開(kāi)展團購、全員銷(xiāo)售和大客戶(hù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，四季度實(shí)現收入2425萬(wàn)元，同比增幅18%，初步扭轉了連續9個(gè)月虧損的被動(dòng)局面，經(jīng)營(yíng)狀況有所改善。張雙武要求紫軒酒業(yè)公司要以改革的思維推進(jìn)各項工作開(kāi)展，協(xié)調解決葡萄種植與釀造的矛盾，加大紫軒品牌的推廣力度，穩定職工隊伍，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。要進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，做好營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。積極開(kāi)展項目申報，把爭取政策資金作為一項重要工作來(lái)抓。
在祁牧乳業(yè)公司，張雙武聽(tīng)取了該公司負責人關(guān)于混合所有制改革、完善企業(yè)法人治理結構、項目建設及市場(chǎng)開(kāi)拓等情況的匯報。他指出，集團公司六屆十次職代會(huì )繪就的藍圖，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望祁牧乳業(yè)公司領(lǐng)導班子進(jìn)一步提高政治站位，認真學(xué)習、深刻理解、準確把握職代會(huì )精神，結合自身工作實(shí)際，細化分解2020年目標任務(wù)，著(zhù)力在“真、實(shí)、緊、為”上下功夫，確保措施落細落實(shí)落地。要以改革促發(fā)展，通過(guò)與區域對標、與行業(yè)對標，發(fā)現不足、列出清單、逐項解決。要進(jìn)一步發(fā)揮農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研究國家政策，在努力爭取政策紅利的同時(shí)，加大科技創(chuàng )新力度，以科技進(jìn)步實(shí)現效益提升。要認真抓好企業(yè)文化建設，進(jìn)一步提升品牌知名度和市場(chǎng)競爭力。