“目前主要原料和耗材的供應都已經(jīng)得到保障，表格中‘標紅’的部分從37項到如今全部清除。”宏興股份公司不銹鋼分公司生產(chǎn)調度科科長(cháng)阮加增的臉上露出了久違的笑容。近日，記者了解到，在疫情影響生產(chǎn)的情況下，該公司多措并舉穩定生產(chǎn)秩序，經(jīng)受住了大考。
交通管制、車(chē)輛人員受限，部分職工和相關(guān)方人員無(wú)法按期返崗，多種原料和耗材告急。該公司迅速組織相關(guān)科室和分廠(chǎng)負責人連夜整理原料、直耗、維修等物資庫存儲備情況，梳理相關(guān)方離嘉返嘉及當班作業(yè)情況。
“當時(shí)我們一共梳理出有斷料風(fēng)險的37項關(guān)鍵物料，最危險的是氫氟酸和硝酸，只有5天的存量。”阮加增說(shuō)，由于疫情導致物流不暢，湖北等地供貨廠(chǎng)家相繼停產(chǎn)限運。通過(guò)與供貨單位進(jìn)行溝通洽談，與采購部門(mén)采取多聯(lián)動(dòng)、多舉措、多渠道行動(dòng)，確保急需物資按時(shí)到貨，設置安全庫存，每日更新、及時(shí)補貨，以滿(mǎn)足各工序的需要。
“寧夏的供貨商好不容易生產(chǎn)出氫氟酸、硝酸準備發(fā)貨了，可由于交通管制，這樣的?；犯景l(fā)不出來(lái)。”阮加增說(shuō)，得知這一消息，他們立即協(xié)調聯(lián)系運輸?；返钠髽I(yè)。最終氫氟酸在瀕臨斷貨的前一天晚上順利到達酒鋼。
在阮加增的手機上，不銹鋼原料、物資信息溝通群內不時(shí)有新的信息出現，各項物料供應出現的新情況及時(shí)反饋，由專(zhuān)人負責跟蹤。面對疫情期間很多未知的通行路況信息，不銹鋼分公司派專(zhuān)人赴嘉峪關(guān)黑山湖高速路執法點(diǎn)了解路況信息，掌握貨車(chē)到達嘉峪關(guān)的繞行路線(xiàn)及具體要求，在工作協(xié)調群里推送，再由各業(yè)務(wù)人員迅速傳遞給供貨商，為供貨商提供第一手路況指南。此外，還有專(zhuān)人負責落實(shí)影響生產(chǎn)中關(guān)鍵物料的到貨情況，梳理疫情期間外來(lái)送貨車(chē)輛、司機、相關(guān)方人員作業(yè)等信息，明確具體工作負責人，做到無(wú)禁區、全覆蓋、零容忍、重實(shí)效，確保安全生產(chǎn)工作全面徹底，不走過(guò)場(chǎng)，保障公司職工生命健康安全。
“正常上班后，我們有130名職工無(wú)法按時(shí)返崗，而外協(xié)人員也有部分未到崗。”阮加增與設備科、各分廠(chǎng)負責人共同制定了人員緊張生產(chǎn)組織應急方案，一方面鼓勵職工主動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間，另一方面通過(guò)對同工種、近似工種人員進(jìn)行合理調整，解決了人員不足的難題。
多措并舉之下，不銹鋼分公司37類(lèi)斷貨風(fēng)險高的生產(chǎn)物資全部按時(shí)間節點(diǎn)到貨，未發(fā)生由于原料、耗材斷貨，人員緊缺導致的產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，各生產(chǎn)線(xiàn)穩定順行，為完成全年“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動(dòng)目標奠定了基礎。