新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司2025年第一季度信息公開(kāi)
時(shí)間：2025-05-06 09:22?? 責任編輯：admin
一、公司基本情況
1.公司注冊名稱(chēng)：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司
2.法定代表人：謝紹瑋
3.注冊地址：新疆哈密市伊州區工業(yè)園區重工業(yè)加工區
4.經(jīng)營(yíng)范圍：一般項目：金屬材料制造；金屬材料銷(xiāo)售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；機械電氣設備銷(xiāo)售；貨物進(jìn)出口；再生資源銷(xiāo)售；選礦；煤炭及制品銷(xiāo)售；機械設備租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣。
許可項目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；餐飲服務(wù)。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區工業(yè)園區重工業(yè)加工區（郵政編碼：839000）
6.公司簡(jiǎn)介：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)昕昊達公司）是甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司在哈密地區投資建設的全資子公司，于2008年12月22日注冊成立，注冊資金6.77億元。主要從事國內外黑色金屬礦、有色金屬礦產(chǎn)品和煤礦的開(kāi)發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，以及物資倉儲、物流。公司主要產(chǎn)品為酸性氧化球團礦，目前已具備年產(chǎn)球團礦340萬(wàn)噸、精選加工蒙古國鐵礦砂40萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。公司下設黨群工作部、安全環(huán)保部、計劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運行部、財務(wù)部5個(gè)職能部門(mén)，球團三化升級改造項目部1個(gè)臨時(shí)機構，另設鏈回環(huán)作業(yè)區、豎爐作業(yè)區、保障作業(yè)區3個(gè)生產(chǎn)單元。
二、主要財務(wù)數據和財務(wù)指標
（一）截至2025年3月末，昕昊達公司財務(wù)狀況
資產(chǎn)總額：16.60億元；
負債總額：9.89億元；
所有者權益：6.71億元。
（二）2025年1月至3月，昕昊達公司經(jīng)營(yíng)情況
營(yíng)業(yè)收入：4.88億元；
營(yíng)業(yè)總成本：4.88億元；
利潤總額：77.80萬(wàn)元；
凈利潤：77.80萬(wàn)元。
三、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
（一）股東認繳的出資額、出資方式、出資比例：出資額為 67700萬(wàn)元。股東為甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司，出資方式為貨幣，出資比例為100%。
（二）股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況：甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司追加17700萬(wàn)元（2023年2月7日變更完成）。出資方式為貨幣，出資比例為100%。
四、財務(wù)預算執行情況
工業(yè)總產(chǎn)值：5.18億元；
營(yíng)業(yè)收入：4.88億元；
利潤總額：77.80萬(wàn)元。
五、重點(diǎn)工作完成情況
（一）堅持黨建統領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展
一是落實(shí)深化“五抓四促三融合”開(kāi)展黨建效能提升年活動(dòng)。一季度黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習3次，各支部通過(guò)“三會(huì )一課”持續深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，參加網(wǎng)絡(luò )培訓班82人次，參訓率100%。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建一流企業(yè)目標任務(wù)，公司黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )每月專(zhuān)題聽(tīng)取研究推進(jìn)情況。公司班子成員深入掛靠黨支部開(kāi)展形勢教育6次。二是持續加強黨支部建設。開(kāi)展黨支部聯(lián)建共建工作，一季度各支部開(kāi)展專(zhuān)題研究“過(guò)緊日子”工作12次。深入開(kāi)展“一區一崗兩隊”實(shí)踐活動(dòng)，組織現場(chǎng)衛生清理、鏈回環(huán)區域綠化種植等黨員服務(wù)隊、黨員先鋒隊活動(dòng)6次。各支部積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)班組掛靠指標，激勵黨員人均創(chuàng )效1萬(wàn)元。完成3個(gè)支部換屆選舉工作。三是扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，將股份公司“十要十不準”執行范圍延伸至普通管理技術(shù)人員。截至目前下發(fā)“三抓三促”典型問(wèn)題通報2期、“十要十不準”日常行為規范通報3期。四是開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，公司黨委層面立項“為職工食堂加裝鋁合金鋼化隔斷門(mén)”等8項，黨支部層面立項“利舊、優(yōu)化職工浴室更衣柜”等15項，截至4月底黨委層面銷(xiāo)號3項，黨支部層面銷(xiāo)號4項。
（二）堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”，筑牢安全環(huán)保屏障
一是嚴格按照集團公司“提高安全意識，履行安全職責，落實(shí)重點(diǎn)工作”要求，強化各級人員安全履職擔當，開(kāi)展安全履職評價(jià)，督促各級人員履行職責，形成安全工作齊抓共管的良好氛圍。緊盯現場(chǎng)計劃、非計劃檢修作業(yè)安全措施執行落實(shí)以及現場(chǎng)隱患排查治理工作，辨識作業(yè)過(guò)程、生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)風(fēng)險因素，制定風(fēng)險消除、管控措施，確保作業(yè)過(guò)程風(fēng)險可控。二是強化各級人員履職，夯實(shí)安全管理基礎。公司領(lǐng)導班子自12月26日檢查隱患801項，完成整改755項，其余46項正在按計劃整改。完成構建筑物、料倉、灰斗專(zhuān)項排查，排查各類(lèi)倉、儲罐91處，發(fā)現不符合項23項。5項已完成整改，10項3月30日完成整改，8項5月30日完成整改。構建筑物、管道64處，不符合項12項，已全部完成整改。三是強化應急培訓教育，強化現場(chǎng)應急處置演練，提升應急處置能力。完成公司級、作業(yè)區級安全教育培訓12次650人次，完成線(xiàn)上、線(xiàn)下安全考試20場(chǎng)次1153人次，考試合格率98.84%。依法依規完成60名“三項崗位人員”新取證、復審工作。持續做好消防、應急管理和防災減災等方面的工作。汲取國內多起火災事故教訓，1月、2月開(kāi)展應急演練、現場(chǎng)處置方案20次，參加292人次。四是持續開(kāi)展反違章工作，嚴抓行為性違章，加大違章成本，形成行為自覺(jué)。通過(guò)現場(chǎng)檢查、夜間抽查、視頻回放等方式，一季度查處各類(lèi)違章行為104項。五是突發(fā)環(huán)境污染事件為零，污染物達標排放。污染物排放量控制在計劃范圍內，符合排污許可規定。固體廢物合規處置率100%。污染治理設施隨主體設施檢修維護、停運，在線(xiàn)監測數據有效傳輸率均在98%以上。嚴格按照污染源自行監測方案，開(kāi)展自行監測工作，自行監測完成率100%，信息公布率100%。
（三）筑牢物料安全防線(xiàn)，增強防范化解風(fēng)險意識
一是充分釋放釩鈦資源優(yōu)勢，一季度采購釩鈦資源同比增幅60%，有效保障用料安全。二是對采購進(jìn)料運輸過(guò)程進(jìn)行監管，落實(shí)鉛封管控，路徑排查措施，做到了源頭追溯、過(guò)程可控，防止出現質(zhì)量糾紛。三是加強成品運輸監管，建立起GPS定位，運輸超時(shí)及車(chē)輛駛出規定區域的跟蹤報警體系，并每日核對出廠(chǎng)車(chē)數、重量，實(shí)現無(wú)縫銜接、時(shí)時(shí)管控，確保產(chǎn)品運輸安全。
（四）樹(shù)牢“過(guò)緊日子、苦日子”觀(guān)念，全力降本增效
一是鐵路發(fā)運裝準率完成102%。膨潤土單耗同比降低3.05kg/t。通過(guò)利舊鋼球、一期豎爐備件回收使用、爭取殘疾人保障金、高校就業(yè)生社保補貼、職工技能提升補貼、享受直購電優(yōu)惠等措施創(chuàng )效約30萬(wàn)元。完成了進(jìn)口外經(jīng)貿補貼申請材料的上報工作。二是自行承擔部分檢修業(yè)務(wù)，外協(xié)檢修人員從125人已減至40人，設備維修費用同比降低38.99%。三是臺時(shí)產(chǎn)能提升17.97%，單位產(chǎn)品工序能耗顯著(zhù)降低，加工成本同比降幅24%，實(shí)現效率與節能雙提升目標。
（五）堅持人才培養，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步
一是進(jìn)一步落實(shí)公司選、留、育人機制，結合公司職工2024年度考評結果運用，調整9名管理技術(shù)人員薪級，公開(kāi)選拔任用管理技術(shù)人員3名，其中科級干部1名。二是根據大學(xué)生實(shí)習期考評情況，完成大學(xué)生轉正調崗，并結合實(shí)際崗位性質(zhì)，完善大學(xué)生培養計劃，進(jìn)一步實(shí)現大學(xué)生培養使用、職業(yè)發(fā)展與實(shí)際相結合，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)能力。
（六）完善治理體系，優(yōu)化組織機構，提升綜合實(shí)力
一是根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，按照年度培訓計劃，完成“三項崗位”培訓取證70人。二是推進(jìn)落實(shí)2025年技能提升工作，組織開(kāi)展第一批職業(yè)技能等級認定報名143人，其中技師5人、高級71人、中級46人、初級21人，待集團培訓分公司審核通過(guò)后組織線(xiàn)上培訓學(xué)習，并落實(shí)考試合格率。
（七）提升財務(wù)管理能力，拓展融資渠道。
一是配合完成財務(wù)共享系統業(yè)務(wù)內費用、結算流程優(yōu)化調整，提高會(huì )計工作效率。二是完成2024年度財務(wù)共享系統跨期業(yè)務(wù)和年度結轉業(yè)務(wù)處理工作，實(shí)現財務(wù)管理的自動(dòng)化和規范化。三是向金融機構辦理融資借款，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
（八）加快一流企業(yè)創(chuàng )建步伐
一是發(fā)揮“雙重點(diǎn)檢”作用，做好日常與專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，降低設備故障率，提升鏈回環(huán)臺時(shí)產(chǎn)量。球團礦制造成本、加工成本、工序能耗、作業(yè)率、臺時(shí)產(chǎn)量及利用系數在行業(yè)有統計的企業(yè)中排名前5。二是公司已具備生產(chǎn)各類(lèi)鈦含量的球團礦能力，掌握5種產(chǎn)品類(lèi)型的生產(chǎn)工藝，滿(mǎn)足兩地球團礦用料品種需求。三是完成《鏈篦機回轉窯結圈機理研究及優(yōu)化控制》等2項科技項目申報書(shū)上傳，并審核《鏈篦機-回轉窯降低工序能耗技術(shù)攻關(guān)項目》等4項科技項目申報書(shū)，加快科技創(chuàng )新步伐，助力創(chuàng )建一流企業(yè)。
六、有關(guān)部門(mén)（機構）規定的其他事項
無(wú)。
